2018年3月23日 星期五

勝率提升的'方法!?

勝率:下手訊號的勝率、交易系統的勝率、心智的勝率

怎麼提升?    「減少下手次數」       信嗎?

下手訊號的勝率來自於統計研究,當然最快的方法是去學習一套適性的,然後一門深入。
把下手的訊號加入一個異常的處置 + 資金配置 成為交易系統。

當異常處置納入交易系統後,要考量的範圍就不再那麼表象具體,簡述就是 買點買、賣點賣。

心智的勝率則是 非買賣點不動,買賣點將成形能提早有感 的命中。

so
      「減少下手次數」 =   下手訊號的熟悉  +  交易系統中怎麼適性地使用  +  成熟心智與定性

舉例來說,下手訊號只要攻擊了是否滿足?  為何總有些時候容易異常?


2018年3月1日 星期四

對纏論應有觀念之愚見

對於未找到屬於自己的交易系統的人來說,纏論並無法帶給你一個精確進出的系統。
但對於找到交易系統的人來說,纏論卻能帶給你進化,換言之就是附著。
愚見應該著重在"意會"


怎麼說!?


研究過纏論前17章的朋友一定不會錯過「買在二買,賣在一賣」,纏論也以均線系統作為例子。努力爬網路找資料的話,絕對會找到關於研究纏論線段,或是絕佳的均線系統為主要的纏論實踐。但對於尚未找到自己交易系統者其實該先研究的是,「什麼蕭義系統適合我?」
因此,愚見認為,其實纏論有說其實沒說,沒說卻又有說。

葛蘭碧八大法則 為例,第一次突破大約就是纏論一買的成立,第一次壓回均線可用為纏論二買。
一賣的話,藉由纏論線段破低後不過高,大約為破均線後不起;或是有神理解背馳出掉的,都是。

援引底部型態,纏論二買可用做W底、重底的第二、~隻腳。(此援引從學術面來說是不當的,因在纏論走勢中還在進行盤整、中樞,僅為方便意會為主)

「買在二買」重點在描述什麼?    躲在主力後面!
也就是突破類系統第一次突破後的回檔/反彈處。
纏論告訴你,趨勢轉向時"少在"第一時間跟著出手(摸頭摸底)
兩個買點的勝率、理論預期幅度都明顯不同。

也難怪曾看過說法是纏論後面章節用處不大(分型、筆、線段~混沌理論)



2017年5月26日 星期五

《纏中說禪》的感想

有興趣的朋友可以去 Google 一下這個名子,曾經在大陸超火紅的。

在我還不懂事的時候看到貴州茅台那個案例 - 陷阱式下跌的第一類買點 時,觸動內心深處,這種愉悅的心情持續了許久,於是研究了好些時候。

一直到我遇上真正有用的道理後,《纏中說禪》的論點仍會突然在思考時乍現,聯想旁通。

所有理論免不了面對實戰時會受到挑戰 - 「有沒有用?」
多年下來大陸的網友們也沒有一面倒的定論。
而纏論本身也很有爭議,包括取材了波浪、混沌... 理論。




實際操作的話,纏師說過「買在二買、賣在一賣」(放空在二賣喔)

比較過第一、第二類買點後,差不多會想「用第三類買點比較穩當,走勢確認了」。
  於是,股票日線看到分線去還非得有個合適的均線週期、MACD。
 
買點搞定了,那賣出呢?
 那什麼時候的第一類賣點不是中繼的呢?--這就涉及了纏論背馳理論。
 於是會使用幾個工具-分型、後半部介紹的線段畫法等。
 
我的經驗是,纏論是可以用的,但你必須決定操作的級別、使用的工具(纏論中提到均線系統、MACD輔助),可以幫你看懂部分網路紅人神操作的方法。
但較難掌握的還是那個  一賣。

而我認為纏論較沒爭議的是纏師講過的 觀念,可以在其他交易系統中觀察到同理的地方。




無論如何,纏論前面17課讀起來非常過癮!

2013年6月21日 星期五

TmpegEnc 遇上錯誤 0x80044009 的 Solution

優先檢查:
  • directx有
  • klite codec package 有
那這時候很簡單
  1. 再匯入影片時直接拉位置點跳到最後看看是否會有錯誤訊息出來
  2. 往前一個一個frame移動一下,你會發現往前約3、4個就正常了
  3. 把那段簡掉
  4. 正常
另外可能的也許是影像與聲音沒有同步的狀況~

2013年6月10日 星期一

品牌電腦換裝SSD硬碟

基本上參考:
來做優化,但有個關鍵點要紀錄一下。

因為品牌電腦可能沒有一張Win7 OS光碟片讓你可以從無安裝起來,而可能是有一個GGHost的Image讓你回復系統,然而,在SSD效能方面能有幫助的AHCI卻會受影響。

AHCI一般都說只要BIOS先開啟後,從無安裝Win7是沒問題的。而已經裝好的OS開始AHCI的方法也很簡單,但記得檢查你OS image是不是有裝了 GGhost、TrueImage 等 備份軟體,可能會在開機過程中能有作用甚至開機選單變更的,若有,記得在切換AHCI前先移除掉。

2013年1月8日 星期二

identifying relationship OR non identifying relationship

網路上查詢關於「identifying relationship」發現一個好站:
identifying relationship與non identifying relationship的不同之處
作者引用了其他網路資料,其中有一段邏輯還蠻複雜的:
如果子實體的每個實例都需要通過和父實體的關係來標識,則為標識關係,否則為非標識關係。非標識關係中,如果每個子實體的實例都與而且只與一個父實體關聯,則為強制的,否則為非強制的。如果父實體與子實體代表的是同一現實對象,那麼它們為分類關係。非強制的非標識關係,用帶菱形的虛線表示。
超讚的!

2012年10月6日 星期六

轉移Drupal碰上 500 錯誤...

有機會轉移 Drupal 到其他伺服器時若碰上 500 錯誤,記得! 先檢查檔案與資料夾的權限。

2012年9月27日 星期四

一瓢之取

「簡單」串聯起大眾對於追求簡單所能發起的力量,簡單不但能有效率,也帶來美感。賈伯斯不能容忍產品中要花三個以上的步驟才能找到自己要的功能則是一例。無獨有偶,經營管理也講求在一個時期間透過「簡單化」將企業資源集中於重點市場上,期能發揮效果出來。當透過簡單化將思緒、注意力、行動去蕪存菁形成了「單純」,單純無瑕的思緒、念頭卻能顯得「誠摯」、「誠心」而靈。
讓我有感於「弱水三千,只取一瓢」 ,這「一瓢之取」就是一種生活、生命經歷的態度,也是一種修養的表現、也是一種生命原力的運行方式。

2012年7月4日 星期三

有趣的帕金森法則

《帕金森法則: 管理課上教不到的人性工作學》開頭很有趣,作者說若管理叢書列為小說的話才值得一看...

書中透過以往歷史實例以及公式、數據推導等來說明每個論點很有趣,像是計算重要人物多半在會場大門旁邊哪個範圍內,還有計算公家機關人一職增加的比例等。

另外關於應用在國會議員上的戰術其舉例推演的經過野蠻好笑的, 支持者樁腳裝傻、支持者故弄玄虛把局勢定下來,去影響中間分子...

充滿角色扮演的人生

在一通電話中感受到了服務中存在的真實與假象

服務人員的客氣與態度是她的工作,她因為盡責盡職而展現出服務人員應有的樣子,就算相當違反個性,為假;真實是存在你我與她都懂得,不方便說出口與公司規定她們要做但違反人類習慣,沒說出來的真實。

當這通電話結束,角色扮演暫告一段落(或是不在了),等待下次因緣俱足、要素要件又發生了又會再度角色扮演一次,簡單地說就是下次要服務了、要跟催進度了就會又有這通電話,這樣的過程正如泡沫破了之後回歸大海,下次再因為海浪拍打再產生一般。

人云人生如戲,各式形色的角色,上班族、人夫、人妻、人子女、人父母,又分職業、生命遭遇的狀況與高低起伏。

人云人生如夢 ,戲唱完了留下的意義有多少是超越角色互相間的影響?

"如戲"、"如夢"的能耐、本質或許是常年被人所忽略的,因而浮浮沉沉...

《GOOGLE,SONY,TOYOTA告訴你:這樣WORK才WORK!》

副標「賣命工作不管用! 跟世界一流企業學『不賣命工作術』」

作者東尼‧史瓦茲(Tony Schwartz)是能量專案公司(The Energy Project)創辦人兼總裁,協助公司行號、個人運用高效能科學來激發能量、餐與感、專注力和生產力。

書中嘗試透過分享研究的心得 - 與人有關的四個面向去分析,工作效率是與各方面有關,包括精神、自我實現,因此強調適當的休息對於效率是有幫助的。

不過這本書超級厚的,可能老闆們、人力資源部門比較適合看。

2012年7月3日 星期二

[徵人] 翻譯工作室誠徵新進譯者

[必]工 作 量:Case-by-Case
[必]工作報酬:按件計酬
[必]工作類型:筆譯
[必]涉及語言:中翻英(或英翻中)
[必]所屬領域:涵蓋自然科學+社會科學領域
[必]工作性質:(在家兼職)翻譯論文或一般商業文件
[必]截 稿 日:Case-by-Case
[必]聯絡方式:goodfellow777@msn.com
─────────────────────────────────────
[選]工作要求:注重品質+準時交稿
[選]其他事項:
1) 僅限大學二年級以上在校生、研究生或今年剛畢業學生,不限科系。
2) 應徵新進兼職譯者,中英文底子俱佳,能吃苦耐勞不怕假日工作,願意接受培訓者,特別注重翻譯品質+準時交稿。
3) 除試譯稿外,來信也請提供相關簡歷並註明相關翻譯經驗。

[選]試譯文:
[A]中翻英
本研究資料來源為USPTO之專利資料庫,利用Patent Guider 1.0專利分析軟體,以關鍵字“ERP”與”enterprise、resource、planning”為檢索條件,鎖定”Title, Patent Abstract,Claim,Description/Specification” 四欄進行線上專利資料蒐集,data mining時間為2005年4月19日。以application date分析,資料範圍開始日期為1995年10月27日,結束日期為2003年2月7日;以issue date分析,資料範圍開始日期為1998年7月28日,結束日期為2004年12月31日,是故2005年以後公告的專利並不在此次分析範圍。

[B]英翻中
IPA is an international non-governmental organisation founded in Denmark in 1961. It is interdisciplinary and embraces in membership persons of all professions working for or with children.
Membership is open to any individual, group or organisation which endorses the Convention on the Rights of the Child (adopted by the General Assembly of the United Nations, November 20, 1989), especially Article 31 which states:
1. States Parties recognise the right of the child to rest and leisure, to engage in play and recreational activities appropriate to the age of the child and to participate freely in cultural life and the arts.
2. States Parties shall respect and promote the right of the child to participate fully in cultural and artistic life and shall encourage the provision of appropriate and equal opportunities for cultural, artistic, recreational and leisure activity.
IPA is governed by a Board of Directors and a Council of National Representatives which includes five members at-large elected every three years.
IPA works in close association with many international organisations, is recognised by the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and by UNESCO and UNICEF as a non-governmental organisation with consultative status.
IPA links national action groups through its members in nearly fifty countries and provides for an exchange of ideas, issues, problems, and innovative solutions.
Beginning in 1977, IPA developed the IPA Declaration on the Child's Right to Play. This document amplifies Article 31 by proposing policy actions within the normal sectors of government.

2012年6月23日 星期六

比爾‧蓋茲:公益與企業相同,都要「設目標」、讓成果「可被衡量」

經理人月刊2011.12中看到2011.11.21出刊《Forbes》封面故事提到。

比爾‧蓋茲:公益與企業相同,都要「設目標」、讓成果「可被衡量」

比爾.蓋茲創辦微軟時提出的遠大目標「讓每個人家中都有一台電腦」,有趣以及與眾不同的是在實踐這"遠大的"、"天真的"目標 過程中,"剛好"自己與所創辦的企業會有錢。

蓋茲希望在25年內有效降低落後地區兒童高達80%的死亡率(這是目標),他認為與其蓋診所、找醫生,倒不如讓每個兒童都能注射疫苗,提高對疾病的抵抗力,也因此他決定投入「疫苗開發」。(這是核心解決方案)

ok
目標清楚,解決方案也有了,如果是你有蓋茲那樣的資產、人脈、能力,你會怎麼做?
  • 弄一間或買下生醫科技研發公司?
  • 當作創投徵集研發計畫?
高明處來了,這遠大的夢想計畫蓋茲說服藥廠來加入,讓政府、慈善機構和廠商之間,建立「共同投資」(co-finance)的合夥制度,減少個別組織的財務風險。(說不定也包含他的,但若蓋茲高明到不需要出資,那就太棒了)對於藥廠的好處則在於創造長期發展的市場。

類似「藥品流向追蹤」的問題,同樣的在疫苗方面也需要,確保疫苗確實送到需要的地方。

接著,這個計畫可被衡量的成績,以B肝疫苗來說成本已在過去7年下降68%,利於大量生產。具雜誌所載至少拯救340萬名兒童陷入嚴重肝炎的危機。(個人認為這敘述跳很快,或許篇幅有限沒有說明白)

2012年5月30日 星期三

切爾西 Chelsea 拿下2012 歐冠盃(歐洲足球聯賽冠軍盃) 冠軍



爽~~
上回最接近的時候或許運氣背或犯小人
這回狀況不好卻運氣極佳,跟托雷斯進球說的類似,狀況極佳時反而沒進球
就算註定有好運,也只降臨在不放棄的勇士上

是不放棄,並不是降臨在英雄上
值得你我借鏡

《浩劫重生》:「誰知潮水明天會帶來 哪一片風帆,因此決不要輕言放棄希望。」

2012年5月7日 星期一

吳氏太極拳05-10應用

幫忙錄影與編輯吳氏太極拳05-10應用~~
然後幫忙用霍老師帳號上傳上去

上課時間我趕不上,目前沒有參加,就抽空整理一下電腦中的影片


2012年4月27日 星期五

變調的修身養性

一般對於傳統氣功修練的認知除了能保建身體外,就是可以怡情養性,讓人的修養變好、待人接物更恰當,甚至能透過性命雙修的特性來體悟大道。

現在市面上普遍的名門大派推廣本身認同的功理、功法外,逐步開始增加學員的感想文章以及一些與功理、信仰等沒有太大關聯的,對於做人處事的觀念宣楊,作為一種宣傳。而另一類正在起步、發展中,希望透過網路來爭取認同的組織則以共修討論或是發表事跡文章來表達。

然而在這過程中卻容易因為所關注的焦點集中而產生了盲點 - 一隻手指指著人而其於手指指著自己的狀況,可能會顯示在 "捍衛" 自身立場、宣揚自己能耐,或是要求別人配合上甚至會以組織發展為由施展心機權謀,在這些方面的所作所為變得缺乏修養。網路上常見的筆戰就足以嚇退有興趣的朋友,以及給了堅持反對者一個理由告訴人們「你看吧~」

選擇 "明師" 的時候還是要觀察一下:
  • 主要是誰在教課,有沒有講得口沫橫飛?
  • 底下學生待得久的有哪些? 學了多久? 學到什麼?
  • 代課者、教授者怎麼對待「不聽話」的人?
  • 看起來大方開放的樣子,是不是在某些方面擺起架子? 像是組織認同、觀念等
  • 課程內容有沒有可以評估教學效果的方式?
 "名師" 有沒有效果? 有!最起碼你不需要再去自我催眠或是多方自我驗證,就可以激發出自己潛能變得 "比較厲害" 或 "比較有效",像是多正統的傳承、多有名的老師...光穿制服就很強的感覺,不過個人認為若純粹的自我膨脹效果是有限的,跟你玩星海爭霸去一波對手後被反推那樣,不見得都有能耐守得住。如果 "名師"確實教得很好,傳承確實有其能耐,也有足夠應對狀況的後著 (XD一波被反推),那真的很有意義。

教師的收費方式見過至少三種,當然也有其他與有限條件的免費:
  • 月費
  • 一期一期收費
  • 繳一次終身免費
月費制跟繳保護費差不多,真的能受到保護的話很有意義!若交了月費但沒受到保護,啥都要自己來的話則費用是可討論的。當然對於有能耐幫人處理事情的老師們則稍不公平了,問題解決了就得擔心收不到錢。

按課程期程收費對兩造雙方會相對公平些,但似乎缺乏「團體」、「組織」運作的樣子,課程結束也就沒了。

繳一次終身免費的方式則會搭配分級,每級收費這樣~

也提醒看官還是留意一下,不論學什麼、用什麼繳費方式,定期檢視一下「我學了什麼?」來檢查,一來知道哪裡沒學懂,二來是檢查一下是不是該轉換了....

在商業化考量、景氣不好的環境下,這樣的修身養性也就有了不大對稱的變調,好多變數、好多事情、好多該不該...  對於長期舉辦免費教學不求回報的主辦人很欽佩,除了無私的奉獻之外,能夠妥善安排奉獻與生活這點著實職得學習。

2012年4月25日 星期三

《賽德克.巴萊》的觀後感

有名的國片《賽德克.巴萊》造成相當的轟動與回響,電影上映期間引起關於莫那魯道的正反討論,免不了也去google了一下有關的資料,對於以前為了生存起身抗日的人們生起敬意。

日據時代的生存確實艱難,處在這樣的環境下的除了原住民外也包括漢人。但是起身反抗的動作帶來的犧牲卻令人始料未及的,包括為了不造成部落男人的負擔而先自盡的婦女、活下來的族人們所遭遇的(這本來就是未知),還有一個是嚴重影響日本對台政策。

歷史研究上很有趣的「假如...」的探討議題也可以用在這, 比方說「假如日本人佔有台灣時對於原住民與漢人不那麼機車的話,霧社事件被出草的會是誰?」,那可能就是咱們的    先總統蔣公要處理了。

我對於影片中莫那魯道的戰術感到非常的過癮,如同三國演義、水滸傳中常常有的誘敵->伏擊,不過google過只寫道莫那魯道執行游擊戰,顯然電影中的誘敵的動作卻有可看性。

2012年4月15日 星期日

水滸傳令我訝異的地方 - 女人

最近看電視戲劇水滸傳,除了宋江臉上的靠近中央那一到銀色亮亮的特色在另一個版本也有外,幾個很有特色的女人故事也很特別。

林沖老婆 - 林娘子是最有氣節也沒有損害到女權問題的,由於高衙內(高太尉的兒子)苦苦相逼到最後自己決定自盡。假若他要如其它一兩位選擇更換相好也不是不行,林沖刺配滄洲前有給了休書 - 古代不公平的離婚制度,反正也離了。

再來哈到宋江的為閻惜嬌,因為被宋江冷落而紅杏出牆, 然後就吵架的時候被閻惜嬌發現宋江公文袋中梁山好漢的來信... 那一般有經驗的人不難理解夫妻吵架很容易會情緒化再套用界王拳加倍那樣,結果互相刺激情緒再加上閻惜嬌喊了「殺人了」後宋江失手殺死了閻惜嬌,最令我訝異的是接著之後閻惜嬌的那句「你快走..」,似乎道盡夫妻吵架的情緒中有愛有恨的心理,但為何活著的時候不好好講?

題外話,不是夫妻的男女間吵架大概就跟路上喝醉打架那樣吧... 宋江與閻惜嬌算夫妻還是工具?

《水滸傳》中描繪水性楊花的橋段似乎很多,不管《水滸傳》是施耐庵還是羅貫中編撰的,他們深刻描繪的原因很耐人尋味,是他們不幸福? 還是他們整天想著自己老婆紅杏出牆? 抑或是當時年代環境如此?

2012年4月3日 星期二

找到點線索了


由於之前有幸接觸不大一樣的世界發現了一個方向,因此這段時間摸索點事情的線索,根據了非理性的測試以及理性的分析比對,終於有了新發現。至此發現兩三個門徑都可以通往這裡,不知道的原因很簡單-只緣身在此山中。

過往所學與現今被宣揚提倡兩部分的差異在於,被過於物質化、方法論。
因此逐漸忽略掉潛藏的珍寶,雖然大部分情況不見得能發揮用處。

2012年3月14日 星期三

很有趣的電影《色遇》- 男人女人看了都有餘味的電影

這部由《魔鏡夢遊》強尼戴普、《特務間諜》安潔莉娜裘莉主演,濃濃的冒險情節、優雅的美女、很多壞人、被愚弄的警察,到最後看得女人跟重談一次戀愛一般神奇的電影,趕快去看!

一開始強尼戴普不算好認,看了好一會才認出來,但女主角是美美得被端出來。

情節當中好像以前看過的小說怪盜亞森。羅蘋那樣,警察、壞人不會是主角那樣但還是威脅著主要人物一般。